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做好招投标阶段的造价管理工作:

  建筑施工企业实施工程造价管理工作的主要目的是,通过科学有效的措施,合理的明确工程造价,同时尽可能节约建筑工程的造价,从而提升建筑施工企业的经济利益。要将工程造价管理工作落实到建筑工程建设过程中的各个环节,以此为建筑工程的施工进度提供保障,同时也确保建筑工程的施工质量,促进建筑工程经济效益和社会效益的提升,为建筑施工企业的综合实力的提升提供条件。因此,建筑施工企业要充分的掌握工程造价管理工作的重点内容,以此确保工程造价管理工作的效果。

  建筑工程造价具体来说,就是一项建筑工程施工所使用的全部成本费用。建筑工程造价和工程施工内容具有紧密的联系,同时和施工区域的经济发展水平、施工者的管理水平以及施工者的技术水平等等具有着紧密的关系。合理有效的对工程造价进行编制,对政府的决策产生着重要的影响,同时也在一定程度上影响着业主的决策。在建筑工程施工的过程中,贯彻落实造价管理工作,可以满足社会主义市场经济的发展需求,同时也能够实现全过程管理施工工程的目的。做好工程造价管理工作,科学的调整施工工程的造价,保证工程造价编制工作的效果。在实际的情况中,工程造价管理工作对工程的经济效益产生着直接的影响,并且也间接的影响到建筑施工企业的市场竞争力,因此将工程造价管理工作落实到位,可以加强施工工程的经济利益,为建筑施工企业的经济利益奠定基础。

  现阶段,在我国,建筑施工企业工程造价管理管理机制还存在诸多不合理之处,建筑施工企业往往利用这些不完善的地方,牟取经济利益。在我国,工程造价管理机制为多部门和多层次的管理机制,在执行该体制的过程中,会涉及到比较多的部门,例如:发展改革部门、行政管理部门等等,同时也会涉及到不同的内容,各个部门之间缺乏有效的交流和合作,导致工程造价管理工作不能够落实到位,工程建设的成本费用也会变大,工程建设的经济效益得不到保证。

  在社会经济不断进步和发展的基础上,人们越来越重视和关注工程造价管理工作,工程造价咨询机构的数量也越来越多。在工程造价咨询机构进步的过程中,由于没有及时的改进和完善对应的管理机制,导致工程造价咨询机构存在着一系列不合理之处。

  建筑施工企业要充分的重视工程在招投标阶段的造价管理工作,做好招投标阶段的造价管理工作:

  ①要思考进行投标的工程是否满足企业的施工特征和施工水平,以此保证企业的技术优势得到充分的发挥;接着,如果建筑施工工程满足投标的条件,要重点考量投标工程是否符合企业现阶段运营和管理的要求;

  ②在投标书编制的过程中,不但要借鉴以往成功的经验,同时要充分的熟悉和理解招标单位发放的招标文件。要充分的分析技术说明书,有效的分析施工图纸,一旦发现不清楚的内容,要积极的和招标单位进行沟通,保证理解招标文件的内容,如果需要,可以到招标工程的施工场地进行考察,以此选择合适的工程进行投标;然后,金融市场的发展、市场价格的调整等等因素,都会提高建筑施工企业的风险费用,所以,在工程造价过程中要充分的纳入风险费用;

  ③明确合理的投标报价,施工企业不能为了成功的中标而盲目的降低报价,要按照本身的经济情况和施工技术优点,在确保自身经济利益的基础上,确定有效的投标报价。

  在建筑工程建设的过程中,材料费用在建筑总成本费用中占据着一定的比例,所以要掌控建筑材料价格,以此保证工程造价管理工作实施的效果。企业要建立相应的信息网站,通过网络,采集建筑材料的价格,比较不一样区域一样规格的建筑材料的价格,在保证工程建设质量的前提下,使用性价比最高的建筑材料。

  建筑工程量的计量和统计工作,在工程造价管理工作中占据着重要的地位,所以要落实计量和统计工作。所以,建筑施工企业的统计人员要具备扎实的专业知识,要充分的了解和掌握工程施工场地的状况,要充分的熟悉招标书中的有关内容和规范。此外,统计人员要了解施工的基础知识,以此贯彻计量工作和统计工作,为工程项目计量工作和统计工作的质量奠定基础,并且在第一时间付清进度款。

  建筑工程项目在建设的过程中,施工企业只是关注工程的社会效益,而没有重视企业的经济利益,从而严重的影响到了企业的市场竞争力。技术和效益二者之间是相互联系的,技术是完成工程建设的重要措施,经济效益是工程建设的主要目的,如果没有合理的融合技术和经济效益,则企业的长远发展会受到影响。所以,企业在确定实际的施工方案时,或者在对施工进行设计时,要综合考虑技术和经济效率,从而确定一套完善的施工方案,为自身的经济利益提供保障。

  建筑工程在竣工完成之后,企业管理者要合理的划分不一样的项目,归纳和采集工程竣工图纸、不同的签证资料等等结算资料,并且上交结算书,从而落实工程竣工结算工作。为了保证工程结算工作的效率和质量,企业在工程建设的过程中,要保证计量和计价工作的精确性,贯彻中间结算工作,落实中间索赔工作,防止由于结算材料的不完整,导致出现竣工结算工作不能够顺利实施的情况,以此为企业的经济利益提供保障。

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